Mục tiêu siêu ứng dụng đa năng

Ngày 23/7, Elon Musk đã chia tay Twitter bằng lời tạm biệt trên tài khoản cá nhân, tuyên bố: “Chúng ta sẽ sớm tiễn biệt thương hiệu Twitter cùng đàn chim xanh truyền thống. Nếu logo X đủ ổn để đăng tối nay, chúng tôi sẽ triển khai nó trên toàn cầu vào ngày mai”. Ngày 24/7 Twitter đã chính thức đổi tên thành X và cùng lúc ra mắt logo và giao diện mới với tông màu đen sang trọng.

Sự thay đổi từ Twitter thành X không chỉ đơn thuần là việc thiết kế lại thương hiệu, mà còn là một phần trong kế hoạch của Elon Musk để tạo ra một siêu ứng dụng đa năng. Việc này diễn ra ngay sau khi Meta tung ra ứng dụng cạnh tranh có tên là Threads, đánh dấu một hướng đi mới cho mạng xã hội dưới sự quản lý của Musk.

Sự điều chỉnh đồng bộ cho siêu ứng dụng mới

Việc thay tên đổi họ của một ứng dụng có thể dẫn đến nhiều sự thay đổi phức tạp. Một trường hợp gần đây là công ty Facebook đã đổi tên thành Meta cùng với một logo mới, làm thay đổi toàn bộ các ứng dụng và chiến dịch quảng cáo, cùng với việc thay đổi bộ nhận diện thương hiệu mới.

Tương tự như Meta, việc Twitter biến thành X đòi hỏi những điều chỉnh chính xác và đồng bộ hơn trong việc thay đổi sản phẩm mạng xã hội. Không chỉ có việc thay đổi tên và logo, mà mạng xã hội này còn có một tên miền mới là x.com và ứng dụng Twitter trên điện thoại cũng sẽ được cập nhật về hình thức.

Việc đổi tên cũng ảnh hưởng đến nhiều cụm từ hay khái niệm liên quan đến Twitter, mặc dù vẫn chưa có thống nhất hoàn toàn. Ví dụ, khái niệm tweet để chỉ các bài đăng hay phản hồi của người dùng, sẽ được gọi là x’s theo cách Elon Musk đã trình bày với một người dùng.

Elon Musk lột xác Twitter vào mục tiêu Wechat

Tại sao lại thay đổi tên và chọn X là câu hỏi mà Elon Musk chưa đưa ra câu trả lời cụ thể, nhưng lời giải đáp thực tế đã xuất hiện trong những hành động của CEO này từ khi ông mua lại Twitter cho đến thời điểm hiện tại.

Một điều ít người biết là trên giấy tờ, công ty Twitter là Twitter Inc. đã đổi tên thành tập đoàn X với tên X Corp từ ngày 18/4 năm nay. Trước đó, Elon Musk đã thành lập một tổ chức mang tên X Holdings để mua lại Twitter. Nếu nhìn rộng hơn, ta cũng thấy rằng công ty du hành vũ trụ của Musk có tên là SpaceX, và ông cũng là chủ sở hữu của một tập đoàn phát triển trí tuệ nhân tạo mang tên xAI.

Tuy có vẻ như Elon Musk ám ảnh bởi ký tự X, nhưng thực tế là đằng sau những thay đổi này là mục tiêu của ông để tạo ra một siêu ứng dụng tương tự như WeChat tại Trung Quốc, một ứng dụng với nhiều tính năng đa dạng, cho phép người dùng thực hiện mọi thứ trên nền tảng đó. Với tham vọng này, việc đổi tên thành X chỉ là sự ưa thích cá nhân.

Elon Musk đã thể hiện ý định này nhiều lần trước và sau khi mua lại Twitter. Ông đã thậm chí nhắc đến WeChat như một ví dụ trong cuộc họp với toàn thể nhân viên Twitter vào tháng 6/2022. Musk cũng từng x's tweet rằng: “Mua lại Twitter sẽ thúc đẩy việc tạo ra X, ứng dụng của mọi thứ”.

Điểm mấu chốt trong lập kế hoạch siêu ứng dụng

Vào đầu năm 2022, Elon Musk mô tả WeChat như là Twitter cộng với PayPal cùng rất nhiều thứ khác, tất cả hợp thành một. Đối với người Trung Quốc, WeChat là mạng internet toàn diện, cho phép người dùng làm mọi thứ trên cùng một ứng dụng. Nó không chỉ là ứng dụng liên lạc, thanh toán, cập nhật tin tức và giải trí, mà còn có thể dùng để đặt xe taxi và thực hiện nhiều tính năng khác.

Chính tính đa năng và tích hợp của WeChat khiến Elon Musk mơ ước tạo ra một ứng dụng tương tự cho người Mỹ và mang trào lưu siêu ứng dụng tới xứ cờ hoa, đặc biệt là khi WeChat có điểm khởi đầu khá tương đồng với Twitter.

Mặc dù gặp phải các bài trừ đối với các phần mềm và ứng dụng Trung Quốc tại Mỹ trong thời gian gần đây, việc Elon Musk vẫn đề cao WeChat và sử dụng nó làm mô hình phát triển cho siêu ứng dụng là khá dễ hiểu. Một siêu ứng dụng với khả năng tích hợp gần như vô hạn sẽ tăng lưu lượng truy cập và số lượng người dùng gấp nhiều lần, mở ra những cơ hội mới về lợi nhuận và độ phủ sóng.

Thách thức vượt qua để hiện thực hóa ý tưởng

Lên kế hoạch và dự trù sản phẩm là một việc, nhưng thực hiện kế hoạch và hiện thực hóa sản phẩm là chuyện hoàn toàn khác. Đối với Elon Musk hay bất kỳ ông lớn công nghệ nào khác tại Mỹ, việc tạo ra một siêu ứng dụng theo kiểu WeChat thực ra không quá khó về mặt kỹ thuật. Tuy nhiên, những thách thức đến từ thị trường, thói quen của người dùng và các rào cản khác.

Một trong những khó khăn là cần có một số lượng người dùng đủ lớn để phát triển và duy trì một siêu ứng dụng. Tại Trung Quốc hoặc Ấn Độ, việc này không khó vì đông dân cư và các thị trường sản xuất điện thoại giá rẻ đã tạo điều kiện thuận lợi cho người dân tiếp cận và sử dụng ứng dụng. Tuy nhiên, thị trường Mỹ lại khác biệt với thói quen tiêu dùng và thanh toán trực tuyến thông qua website hoặc các hình thức thanh toán khác nhau, giống như mô hình hoạt động của Amazon.

Thêm vào đó, những rào cản pháp lý và hệ thống quản lý ứng dụng của Apple có thể ngăn chặn thực hiện ý tưởng siêu ứng dụng. Đồng thời, siêu ứng dụng cũng có nhược điểm khi tất cả mọi thứ đều tập trung vào một ứng dụng, dẫn đến nguy cơ sự cố nếu ứng dụng bị sập hoặc nhà mạng gặp vấn đề. Đây chỉ là một số trong nhiều thách thức mà Elon Musk hoặc bất kỳ ai cũng sẽ phải đối mặt khi thực hiện sản phẩm siêu ứng dụng tại Mỹ.

Tag: X Twitter WeChat Elon Musk